[电子书]周三多《管理学——原理与方法》(第7版)配套题库【名校考研真题+课后习题+章节题库+模拟试题】[免费下载,送手机版 ]

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版次:1
出版时间:2019/5/6
文件大小:48.68 M
书号:8958215
页数:257
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封面

内容简介

目录

第一部分 名校考研真题

 2017年山东大学管理学院840管理学考研真题及详解

 2018年山东大学管理学院840管理学考研真题及详解

 2019年吉林大学管理学院841管理学原理考研真题(回忆版)及详解

 2019年中南大学商学院967管理学考研真题(回忆版)及详解

 2019年中国传媒大学经济与管理学院824企业管理考研真题(回忆版)及详解

 2019年四川大学公共管理学院666管理学考研真题(回忆版)及详解

第二部分 课后习题

 第一篇 总论

  第一章 管理与管理学

  第二章 管理思想的发展

  第三章 管理的基本原理

  第四章 管理道德与社会责任

  第五章 管理的基本方法

  综合案例 阿里的蚂蚁金服

 第二篇 决策

  第六章 决策

  第七章 计划与计划工作

  第八章 计划的实施

  综合案例 美的6年的转型

 第三篇 组织

  第九章 组织设计

  第十章 人员配备

  第十一章 组织力量的整合

  第十二章 组织变革与组织文化

  综合案例 海尔的平台组织和小微创业

 第四篇 领导

  第十三章 领导与领导者

  第十四章 激励

  第十五章 沟通

  综合案例 华为的以奋斗者为本

 第五篇 控制

  第十六章 控制与控制过程

  第十七章 控制方法

  综合案例 京东——打造一流用户体验

 第六篇 创新

  第十八章 管理的创新职能

  第十九章 企业技术创新

  第二十章 企业组织创新

  综合案例一 从“小创新大节能”走出来的中圣集团

  综合案例二 做“无锁而闭,无钥匙而开”——中国人自己门的康尼公司

第三部分 章节题库

 第一篇 总论

  第一章 管理与管理学

  第二章 管理思想的发展

  第三章 管理的基本原理

  第四章 管理道德与社会责任

  第五章 管理的基本方法

 第二篇 决策

  第六章 决策

  第七章 计划与计划工作

  第八章 计划的实施

 第三篇 组织

  第九章 组织设计

  第十章 人员配备

  第十一章 组织力量的整合

  第十二章 组织变革与组织文化

 第四篇 领导

  第十三章 领导与领导者

  第十四章 激励

  第十五章 沟通

 第五篇 控制

  第十六章 控制与控制过程

  第十七章 控制方法

 第六篇 创新

  第十八章 管理的创新职能

  第十九章 企业技术创新

  第二十章 企业组织创新

  结束语 展望互联网时代的管理学

第四部分 模拟试题

 周三多《管理学——原理与方法》(第7版)配套模拟试题及详解(一)

 周三多《管理学——原理与方法》(第7版)配套模拟试题及详解(二)

隐藏内容简介

本书是周三多《管理学——原理与方法》教材的配套电子书,主要包括以下四部分:

第一部分为名校考研真题,本题库精选了山东大学、吉林大学、中南大学、四川大学等众多名校近年的管理学考研真题,并提供了详细的答案解析。通过该部分,考生可以熟知考研真题的命题风格和难度。

第二部分为课后习题及详解。参考大量管理学相关资料对周三多《管理学——原理与方法》(第7版)的所有课(章)后习题进行了详细的分析和解答,并对相关重要知识点进行了延伸和归纳。

第三部分为章节题库及详解。严格按照周三多《管理学——原理与方法》(第7版)的章目编排,精选与各章内容配套的习题并进行解析,所选试题基本涵盖了每章的考点和难点,特别注重理论联系实际,突显当前热点,同时精选了大量现实案例并进行了分析。

第四部分为模拟试题及详解。根据名校历年考研真题的命题规律,仿真名校历年考研真题的难度和风格,精心编写了2套模拟试题,并进行了详细的解答。

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        圣才电子书(新三板公司,股票代码831611),是一家研发、制作各种融媒体电子书的专业性公司,国家高新技术企业、中关村高新技术企业、版权示范单位,公司现拥有10万种自有版权的融媒体电子书,APP注册用户近1000万,致力于打造融媒体电子书制作、发布与阅读平台。公司的主要业务有:

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        圣才题库(tk.100xuexi.com——公司自主开发了具有强大功能的圣才题库,拥有各类考试和专业课的1000万道习题(3000G),所有试题均提供答案和解析,其特色有:视频讲解、知识点串联、智能交互、做题统计、多端并用(电脑、手机、平板)。

 
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