知道了
内容简介
目 录
第一篇 总 论
第一章 管理与管理学
1.1 复习笔记
1.2 课后习题详解
1.3 考研真题
1.4 考研真题详解
第二章 管理思想的发展
2.1 复习笔记
2.2 课后习题详解
2.3 考研真题
2.4 考研真题详解
第三章 管理的基本原理
3.1 复习笔记
3.2 课后习题详解
3.3 考研真题
3.4 考研真题详解
第四章 管理道德与社会责任
4.1 复习笔记
4.2 课后习题详解
4.3 考研真题
4.4 考研真题详解
第五章 管理的基本方法
5.1 复习笔记
5.2 课后习题详解
5.3 考研真题
5.4 考研真题详解
综合案例 华为管理的灰度
第二篇 决 策
第六章 决 策
6.1 复习笔记
6.2 课后习题详解
6.3 考研真题
6.4 考研真题详解
第七章 计划与计划工作
7.1 复习笔记
7.2 课后习题详解
7.3 考研真题
7.4 考研真题详解
第八章 计划的实施
8.1 复习笔记
8.2 课后习题详解
8.3 考研真题
8.4 考研真题详解
综合案例 南京钢铁的数字化转型
第三篇 组 织
第九章 组织设计
9.1 复习笔记
9.2 课后习题详解
9.3 考研真题
9.4 考研真题详解
第十章 人员配备
10.1 复习笔记
10.2 课后习题详解
10.3 考研真题
10.4 考研真题详解
第十一章 组织力量的整合
11.1 复习笔记
11.2 课后习题详解
11.3 考研真题
11.4 考研真题详解
第十二章 组织变革与组织文化
12.1 复习笔记
12.2 课后习题详解
12.3 考研真题
12.4 考研真题详解
综合案例 吉利并购沃尔沃后的文化整合
第四篇 领 导
第十三章 领导与领导者
13.1 复习笔记
13.2 课后习题详解
13.3 考研真题
13.4 考研真题详解
第十四章 激 励
14.1 复习笔记
14.2 课后习题详解
14.3 考研真题
14.4 考研真题详解
第十五章 沟 通
15.1 复习笔记
15.2 课后习题详解
15.3 考研真题
15.4 考研真题详解
综合案例 福耀和格力的专业化管理
第五篇 控 制
第十六章 控制与控制过程
16.1 复习笔记
16.2 课后习题详解
16.3 考研真题
16.4 考研真题详解
第十七章 控制方法
17.1 复习笔记
17.2 课后习题详解
17.3 考研真题
17.4 考研真题详解
综合案例 美的集团的全面预算管理实践
第六篇 创 新
第十八章 管理的创新职能
18.1 复习笔记
18.2 课后习题详解
18.3 考研真题
18.4 考研真题详解
第十九章 企业技术创新
19.1 复习笔记
19.2 课后习题详解
19.3 考研真题
19.4 考研真题详解
第二十章 企业组织创新
20.1 复习笔记
20.2 课后习题详解
20.3 考研真题
20.4 考研真题详解
综合案例一 从“小创新大节能”走出来的中圣集团
综合案例二 做“无锁而闭,无钥匙而开”——中国人自己的门的康尼公司
第二十一章 展望智能化时代的管理
21.1 复习笔记
21.2 考研真题
21.3 考研真题详解
帮助
设置
目录
笔记
书签
搜索
纠错
上一章节
下一章节
封面
周三多《管理学——原理与方法》(第8版)笔记和课后习题(含考研真题)AI讲解
开始阅读
目 录
封面
第一篇 总 论
第一章 管理与管理学
1.1 复习笔记
1.2 课后习题详解
1.3 考研真题
1.4 考研真题详解
第二章 管理思想的发展
2.1 复习笔记
2.2 课后习题详解
2.3 考研真题
2.4 考研真题详解
第三章 管理的基本原理
3.1 复习笔记
3.2 课后习题详解
3.3 考研真题
3.4 考研真题详解
第四章 管理道德与社会责任
4.1 复习笔记
4.2 课后习题详解
4.3 考研真题
4.4 考研真题详解
第五章 管理的基本方法
5.1 复习笔记
5.2 课后习题详解
5.3 考研真题
5.4 考研真题详解
综合案例 华为管理的灰度
第二篇 决 策
第六章 决 策
6.1 复习笔记
6.2 课后习题详解
6.3 考研真题
6.4 考研真题详解
第七章 计划与计划工作
7.1 复习笔记
7.2 课后习题详解
7.3 考研真题
7.4 考研真题详解
第八章 计划的实施
8.1 复习笔记
8.2 课后习题详解
8.3 考研真题
8.4 考研真题详解
综合案例 南京钢铁的数字化转型
第三篇 组 织
第九章 组织设计
9.1 复习笔记
9.2 课后习题详解
9.3 考研真题
9.4 考研真题详解
第十章 人员配备
10.1 复习笔记
10.2 课后习题详解
10.3 考研真题
10.4 考研真题详解
第十一章 组织力量的整合
11.1 复习笔记
11.2 课后习题详解
11.3 考研真题
11.4 考研真题详解
第十二章 组织变革与组织文化
12.1 复习笔记
12.2 课后习题详解
12.3 考研真题
12.4 考研真题详解
综合案例 吉利并购沃尔沃后的文化整合
第四篇 领 导
第十三章 领导与领导者
13.1 复习笔记
13.2 课后习题详解
13.3 考研真题
13.4 考研真题详解
第十四章 激 励
14.1 复习笔记
14.2 课后习题详解
14.3 考研真题
14.4 考研真题详解
第十五章 沟 通
15.1 复习笔记
15.2 课后习题详解
15.3 考研真题
15.4 考研真题详解
综合案例 福耀和格力的专业化管理
第五篇 控 制
第十六章 控制与控制过程
16.1 复习笔记
16.2 课后习题详解
16.3 考研真题
16.4 考研真题详解
第十七章 控制方法
17.1 复习笔记
17.2 课后习题详解
17.3 考研真题
17.4 考研真题详解
综合案例 美的集团的全面预算管理实践
第六篇 创 新
第十八章 管理的创新职能
18.1 复习笔记
18.2 课后习题详解
18.3 考研真题
18.4 考研真题详解
第十九章 企业技术创新
19.1 复习笔记
19.2 课后习题详解
19.3 考研真题
19.4 考研真题详解
第二十章 企业组织创新
20.1 复习笔记
20.2 课后习题详解
20.3 考研真题
20.4 考研真题详解
综合案例一 从“小创新大节能”走出来的中圣集团
综合案例二 做“无锁而闭,无钥匙而开”——中国人自己的门的康尼公司
第二十一章 展望智能化时代的管理
21.1 复习笔记
21.2 考研真题
21.3 考研真题详解
笔 记
正在拼命加载...
加载更多(剩余0条)
没有更多了
书 签
暂无书签
点击右上角书签即可添加
共0个书签
纠 错
暂无纠错
双击段落文本可添加纠错
提示
取消
确定
本章节内搜索
搜索
暂无搜索结果
请更换搜索关键词后,重新搜索
请输入搜索关键词搜索
立即下载APP
意见反馈
软件问题和意见
非软件问题请咨询客服
联系方式(手机号)
图片(选填,添加问题截图)
提交
帮 助
意见反馈
知道了
设 置
选择界面颜色
设置字号大小
14号
16号
18号
20号
22号
24号
28号
32号
36号
选择正文字体
默认字体
微软雅黑
黑体
宋体
楷体
仿宋
选择背景图片
上传笔记截图
允许(推荐)
禁止
方向键切换章节
启用
禁用
恢复默认设置
保存
添加纠错
设置笔记颜色:
取消
确定
确定
关闭
00:00/00:00
×
视频播放
×
免费试看,购买后可观看全部章节视频!
立即购买>>
如果已经购买,请
登录观看>>
×
购买后可观看全部章节视频
立即购买
如果已经购买,请
登录观看>>
正在请求视频地址,请稍候...
修改
删除
笔记
纠错
账号异常访问,请验证身份
当前登录账号:11000000000(10009)
当前IP:18.220.47.149
填写图片中问题的答案:
填写登录密码:
确定
提示
取消
确定