本书是周三多《管理学——原理与方法》的学习辅导书。本书遵循该教材第8版的章目编排，包括按照管理职能划分的总论、决策、组织、领导、控制、创新六个部分，共分为21章（含结束语），每章由四部分组成：第一部分为复习笔记（含知识框架），剖析本章的核心考点，并进行拓展延伸；第二部分为课（章）后习题详解，对该教材的所有习题进行了详细的分析和解答；第三部分为考研真题，精选部分名校近年的考研真题；第四部分为考研真题详解，对第三部分的习题进行了详细的解答。
作为该教材的学习辅导书，本书具有以下几个方面的特点：
1．框架图表体系，通俗易懂易记
本书每章的知识框架图和考点归纳表，在全方位把握核心考点的同时，提纲挈领地以思维导图形式，呈现重要的考点、难点，脉络清晰，一目了然，更容易记忆。
2．下划线＋星级标记＋拓展延伸，透彻剖析核心考点
本书每章的核心考点均按重要程度分为一星（一般了解）至五星（熟练掌握），对关键词用下划线作了标记，并对相关重要知识点进行了延伸，方便考生更有针对性地复习。
3．解析课后习题，提供详尽答案
本书参考权威教材和相关资料对每章的课后习题进行了详细的分析和解答。
4．精选考研真题，巩固重难点知识
本书精选了部分名校近年的管理学考研真题并提供了详细的答案，这些学校均以该教材作为考研参考教材。所选习题涵盖的知识点全面，特别注重理论联系实际，凸显当前热点。
本书提供电子书及纸质书，方便对照复习。
第一篇 总 论
第一章 管理与管理学
1.1 复习笔记
1.2 课后习题详解
1.3 考研真题
1.4 考研真题详解
第二章 管理思想的发展
2.1 复习笔记
2.2 课后习题详解
2.3 考研真题
2.4 考研真题详解
第三章 管理的基本原理
3.1 复习笔记
3.2 课后习题详解
3.3 考研真题
3.4 考研真题详解
第四章 管理道德与社会责任
4.1 复习笔记
4.2 课后习题详解
4.3 考研真题
4.4 考研真题详解
第五章 管理的基本方法
5.1 复习笔记
5.2 课后习题详解
5.3 考研真题
5.4 考研真题详解
综合案例 华为管理的灰度
第二篇 决 策
第六章 决 策
6.1 复习笔记
6.2 课后习题详解
6.3 考研真题
6.4 考研真题详解
第七章 计划与计划工作
7.1 复习笔记
7.2 课后习题详解
7.3 考研真题
7.4 考研真题详解
第八章 计划的实施
8.1 复习笔记
8.2 课后习题详解
8.3 考研真题
8.4 考研真题详解
综合案例 南京钢铁的数字化转型
第三篇 组 织
第九章 组织设计
9.1 复习笔记
9.2 课后习题详解
9.3 考研真题
9.4 考研真题详解
第十章 人员配备
10.1 复习笔记
10.2 课后习题详解
10.3 考研真题
10.4 考研真题详解
第十一章 组织力量的整合
11.1 复习笔记
11.2 课后习题详解
11.3 考研真题
11.4 考研真题详解
第十二章 组织变革与组织文化
12.1 复习笔记
12.2 课后习题详解
12.3 考研真题
12.4 考研真题详解
综合案例 吉利并购沃尔沃后的文化整合
第四篇 领 导
第十三章 领导与领导者
13.1 复习笔记
13.2 课后习题详解
13.3 考研真题
13.4 考研真题详解
第十四章 激 励
14.1 复习笔记
14.2 课后习题详解
14.3 考研真题
14.4 考研真题详解
第十五章 沟 通
15.1 复习笔记
15.2 课后习题详解
15.3 考研真题
15.4 考研真题详解
综合案例 福耀和格力的专业化管理
第五篇 控 制
第十六章 控制与控制过程
16.1 复习笔记
16.2 课后习题详解
16.3 考研真题
16.4 考研真题详解
第十七章 控制方法
17.1 复习笔记
17.2 课后习题详解
17.3 考研真题
17.4 考研真题详解
综合案例 美的集团的全面预算管理实践
第六篇 创 新
第十八章 管理的创新职能
18.1 复习笔记
18.2 课后习题详解
18.3 考研真题
18.4 考研真题详解
第十九章 企业技术创新
19.1 复习笔记
19.2 课后习题详解
19.3 考研真题
19.4 考研真题详解
第二十章 企业组织创新
20.1 复习笔记
20.2 课后习题详解
20.3 考研真题
20.4 考研真题详解
综合案例一 从“小创新大节能”走出来的中圣集团
综合案例二 做“无锁而闭，无钥匙而开”——中国人自己的门的康尼公司
第二十一章 展望智能化时代的管理
21.1 复习笔记
21.2 考研真题
21.3 考研真题详解
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