含2025年考研真题 核心考点 课后习题 真题详解
本书是周三多《管理学》(第5版)的笔记和课后习题(含考研真题)详解。本书遵循该教材第5版的章目编排,共分为6篇18章和各篇案例,每章由三部分组成:第一部分为复习笔记(含知识框架),剖析本章的核心考点,并进行拓展延伸;第二部分为课(章)后习题详解,对该教材的所有习题进行了详细的分析和解答;第三部分为考研真题与典型题详解,精选部分名校近年的考研真题,并针对该教材的重难点相应整理了典型题。
作为该教材第5版的学习辅导书,本书具有以下几个方面的特点:
1.框架图表体系,通俗易懂易记
本书每章的知识框架图和考点归纳表,在全方位把握核心考点的同时,提纲挈领地以思维导图形式,呈现重要的考点、难点,脉络清晰,一目了然,更容易记忆。
2.下划线+星级标记+拓展延伸,透彻剖析核心考点
本书每章的核心考点均按重要程度分为一星(一般了解)至五星(熟练掌握),对关键词用下划线作了标记,并对相关重要知识点进行了延伸,方便考生更有针对性地复习。
3.解析课后习题,提供详尽答案
本书参考各种管理学权威教材和相关资料对每章的习题都进行了详细的分析和解答。
4.精选考研真题与典型题,巩固重难点知识
本书精选了部分名校近年的管理学考研真题,并补充了典型习题。所选习题涵盖的知识点全面,特别注重理论联系实际,凸显当前热点。
第一篇 总 论
第一章 管理活动与管理理论
1.1 复习笔记
1.2 课后习题详解
1.3 考研真题与典型题详解
第二章 管理道德与企业社会责任
2.1 复习笔记
2.2 课后习题详解
2.3 考研真题与典型题详解
第三章 全球化与管理
3.1 复习笔记
3.2 课后习题详解
3.3 考研真题与典型题详解
第四章 互联网时代的管理
4.1 复习笔记
4.2 课后习题详解
4.3 考研真题与典型题详解
综合案例
案例一 百度魏则西事件
案例二 共享单车:骑行改变城市
第二篇 决策与计划
第五章 决策与决策方法
5.1 复习笔记
5.2 课后习题详解
5.3 考研真题与典型题详解
第六章 计划与计划工作
6.1 复习笔记
6.2 课后习题详解
6.3 考研真题与典型题详解
第七章 战略性计划与计划实施
7.1 复习笔记
7.2 课后习题详解
7.3 考研真题与典型题详解
案例一 美的集权与分权
案例二 科大讯飞:组织文化助力创新
第三篇 组 织
第八章 组织设计
8.1 复习笔记
8.2 课后习题详解
8.3 考研真题与典型题详解
第九章 人力资源管理
9.1 复习笔记
9.2 课后习题详解
9.3 考研真题与典型题详解
第十章 组织变革与组织文化
10.1 复习笔记
10.2 课后习题详解
10.3 考研真题与典型题详解
案例一 南京科润:打造细分市场的隐形冠军
案例二 春秋航空:把“低成本”做到极致
第四篇 领 导
第十一章 领导概论
11.1 复习笔记
11.2 课后习题详解
11.3 考研真题与典型题详解
第十二章 激 励
12.1 复习笔记
12.2 课后习题详解
12.3 考研真题与典型题详解
第十三章 沟 通
13.1 复习笔记
13.2 课后习题详解
13.3 考研真题与典型题详解
案例一 “闲可钓鱼”与“无暇吃鱼”
案例二 晋升空间有限的骨干员工,留得住吗?
第五篇 控 制
第十四章 控制与控制过程
14.1 复习笔记
14.2 课后习题详解
14.3 考研真题与典型题详解
第十五章 控制方法
15.1 复习笔记
15.2 课后习题详解
15.3 考研真题与典型题详解
案例一 华为的内部风险控制体系
案例二 周黑鸭的危机管理
第六篇 创 新
第十六章 管理的创新职能
16.1 复习笔记
16.2 课后习题详解
16.3 考研真题与典型题详解
第十七章 企业技术创新
17.1 复习笔记
17.2 课后习题详解
17.3 考研真题与典型题详解
第十八章 企业组织创新
18.1 复习笔记
18.2 课后习题详解
18.3 考研真题与典型题详解
案例一 从“小创新大节能”走出来的中圣集团
案例二 做“无锁而闭,无钥匙而开”中国人自己门的康尼公司
圣才电子书(新三板公司,股票代码831611),是一家研发、制作各种融媒体电子书的专业性公司,国家高新技术企业、中关村高新技术企业、版权示范单位,公司现拥有10万种自有版权的融媒体电子书,APP注册用户近1000万,致力于打造融媒体电子书制作、发布与阅读平台。公司的主要业务有:
1.研发、制作并销售各种考试电子书(视频、题库等)
公司历时20年研发了各种考试(学历、等级、职称资格等)和经典教材(经管、外语、理工等)配套辅导的10万种电子书(视频、题库等),电子书中植入了视频课程,并自带直播答疑等互动功能。其中,高清视频近2万小时,覆盖近百种考试及千余种经典教材。
2.打造人人可制作、销售融媒体电子书的知识变现平台
圣才电子书平台是一家人人可开设知识店铺以制作、发布、分享并销售电子书(图文、视频、音频、直播)的知识变现平台。每个人都可以免费制作自有版权的融媒体电子书(可插入视频、音频、图片、动漫等),也可以自行设置价格进行销售。
3.为政府、企业及个人制作融媒体电子书
一般单位都有纸版宣传册,但不能及时更新内容,也不能插入视频。我们整理贵单位相关的图文、视频、音频等资料,制作一本介绍贵单位或产品的融媒体电子书,电子书可植入视频(如宣传片)、音频、AR、VR、动漫等,图片可随意修改、美化、搭配、涂鸦旋转等。电子书的版权归贵单位所有。
圣才学习网(www.100xuexi.com)为公司旗下的主营业务网站,主要研发、制作并销售公司的10万种电子书(视频、题库等),为全国各类考试和专业课学习提供名师网络课程、电子书、题库(免费下载,送手机版)等全方位教育服务。
圣才考研网(kaoyan.100xuexi.com)是圣才学习网旗下的考研考博专业网站,提供考研公共课和全国各高校管理类专业考研考博辅导班(一对一辅导、网授精讲班、直播等)、电子书、题库(免费下载,送手机版)、全套资料(历年真题及答案、笔记讲义等)、国内外经典教材名师讲堂、考研教辅图书等。
圣才电子书(e.100xuexi.com)——公司投入千万资金开发的电子书制作与发布平台,拥有10万余种全国各类考试和专业课学习的电子书,其特色有:视频讲解、知识点串联、智能笔记、全文检索、多端并用(电脑、手机、平板)。
圣才题库(tk.100xuexi.com)——公司自主开发了具有强大功能的圣才题库,拥有各类考试和专业课的1000万道习题(3000多G),所有试题均提供答案和解析,其特色有:视频讲解、知识点串联、智能交互、做题统计、多端并用(电脑、手机、平板)。
【提醒】凡购买纸书的用户扫码即可免费领取本大礼包!
如果你已购买纸书,请扫一扫封面右上角的二维码,如下图:
电脑版购书大礼包使用方式:登录圣才学习网(http://user.100xuexi.com/login.aspx),账号为领取大礼包时提交的手机号,登录后点击页面顶端的“查看已购”即可。
所有购书用户均可加入圣才学员备考交流QQ群,获取考试资讯、了解备考指南、学友交流、名师互动一应俱全!
更多其他备考QQ群,请查看“圣才社群”
Copyright 2007–2023 www.100xuexi.com All rights reserved 圣才学习网 版权所有
全国热线:400-900-8858(09:00-22:00),18001260133(09:00-22:00)
增值电信业务经营许可证 出版物经营许可证 网络文化经营许可证 广播电视节目制作经营许可证
京ICP备09054306号-30 鄂公网安备 42018502007632号 营业执照
国家高新技术企业 中关村高新技术企业